本报讯：（通讯员 庞晓明）12月1日，集团公司总经理、*委副*黄永耀（左二）到在建项目——湛江中冠3万吨/年电子新材料工程施工现场检查指导工作。

黄永耀深入现场了解项目的施工进度，存在的问题等情况，要求项目部积极作为，不等不靠，加强自主管理，协调资源，倒排工期、只争朝夕，抢抓有利的施工黄金季节，全力冲刺第四季度最后一个月时间，确保工程控制目标按时达到。

湛江中冠3万吨/年电子新材料建设工程，由湛江分公司自主组建项目部承担项目施工。工程主要在厂区原有预留用地内建设3万t/a电子新材料生产装置，项目主要有：主装置区钢结构600吨、塔9条、设备101台、管道24000吋、机泵62台；新建1座300m3甲醇产品缓冲罐和1座300m3不合格异辛烷产品缓冲罐；对现有3个1000m3异辛烷储罐内部进行喷铝处理，并增加氮封；对装卸车岛进行改造12个；新建1200m³/h循环水站一座；总变配电室上增加一层低压配电室，配备1台1600kVA变压器，12台低压开关柜等。

工程2021年7月开工。项目部制定了工程创优目标，现场实施 “五牌一图”看板管理。在湛江分公司经理朱耀明的统筹安排下，项目经理李勇军的带领团队，克服疫情影响及材料迟到等困难，推进项目的顺利开工和建设。特别在第四季度响应集团公司“冲刺第四季度，决战决胜全年目标”的号召，在现场插上彩旗，挂上标语进行宣传鼓劲。150多名参战人员夜以继日，加班加点，掀起拼抢项目的高潮。到目前为止：静设备部分，装置区主框架已安装完成，9条塔吊装完成，20台设备安装完成，6台不锈钢罐安装就位。动设备部分，62台机泵就位；电气部分，已完成装置区接地工作。在管线、仪表材料等材料未到情况下，项目部积极做好前期准备工作，为材料到位立即展开拼抢创造条件。

年关将至，施工现场依然一片火热。项目部按黄总要求，充分抓住南方冬季施工大好时机，铆钉目标、不讲客观、加班加点、苦干实干，全力推进项目比安全、比质量、比进度、比文明、比作风竞赛，推进项目提速。

班前安全喊话、工作“三交底”

湛江分公司副经理、项目经理李勇军（右）在现场检查机泵的安装情况